型材節水事業部（特約記者） 王佩

藍山屯河型材節水事業部積極推進阿米巴經營管理模式，“四個巴”自運行以來取得初步成效，“生產巴”在“銷售巴”、“服務巴”、“利潤巴”中首次召開阿米巴獎金兌現大會。

 業績評價是阿米巴經營管理的核心，阿米巴經營方案在上級領導的正確帶領下展開實施，每月按照績效結果，分配獎金池獎金，實現“人人頭上有指標”、“人人頭上有業績”的良好局面。型材節水事業部生產一線職工與企業擁有共同價值觀，齊心協力做好生產線的點點滴滴工作。如：清水池，維修變壓器，整改安全隱患，實施技改項目，檢修設備，盤點物資，一刻未停歇，用行動體現著“付出不亞于任何人的努力”“思利他”“不怕困難”的精神！

獎金兌現現場，“生產巴”負責人通報了經營結果和業績考核結果，當獎金發放到獲得巴長手中時，全體致以熱烈的掌聲。生產一級巴長趙新燕詢問擠出、混料、新產品、保全、儲運等巴“有沒有信心拿獎金”，職工們吶喊著“有信心”“我們要拿第一”“我們要拿獎金”，體現出屯河“不怕困難，勇爭第一”士氣。生產車間主任羅永勝激動地說：“感謝阿米巴經營模式的運行，讓我們感受到付出和收獲是成正比的?！毙筒墓澦聵I部總經理蔣文君、副總經理馮軍積極參與經營、業績考核等問題討論，就職工提出的問題給予解決。并鼓勵職工: “拿獎不能驕傲，繼續踏實的向班組級推進阿米巴經營方法，沒拿獎不要氣餒，今天首次兌現獎金只是開始，其后的進步空間會更大，更有機會。”

在《我們由衷的感謝》歌聲中，獎金兌現大會雖然落下帷幕，“生產巴”召開阿米巴獎金兌現大會起到了率先垂范的作用，鼓舞了其他“巴”的職工也振奮精神沖向戰斗一線，為保障銷售搶奪市場做好服務永遠在路上。我們堅信，只要持之以恒的堅持貫徹阿米巴經營，我們一定會取得好的業績。